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蒸压加气混凝土板的生产质量管理

2020-11-11

  蒸压加气混凝土板生产质量管理的五个重要的点是:原材料管理、配合比管理、切割管理、蒸养管理和产品检验。原材料管理就是生产管理。对原材料的管理,先要保持原料的稳定性。对于加气混凝土原材料,需要对硅质材料或粉煤灰的含硅量、含泥量和烧失量进行管理。石灰对加气混凝土的生产质量有很大影响。

  石灰需要控制消化温度、速度、MgO含量、未消化残渣和细度。《石灰赢得世界加气混凝土石灰质量控制》一书,说明了石灰在加气混凝土生产中的重要性。配料管理也是各生产管理的一种。加气混凝土配合比管理是对掺合料的钙硅比和用水量进行管理。《用钙硅比保证加气混凝土质量》一书。钙硅比的控制对加气混凝土的强度比较重要。加气混凝土砌块常见的质量问题是强度低。在蒸压加气混凝土板生产过程中,切割是一个易产生废品的工序。切割工艺主要影响加气混凝土砌块的尺寸和外观质量。切削管理的关键是控制切削强度。

  在切割前,需要有一些标准来决定支撑强度是否适合切割。蒸汽养护管理的关键是控制适宜的升温速率,保持较足的养护时间。近年来,缩短加气混凝土砌块蒸养时间的技术已经出现,并在许多地方得到了推广。但这严重影响了加气混凝土的质量。如果加热速度过快,容易造成产品开裂。如果保温时间太短,则产品无法达到较足的强度。因此,中国加气混凝土协会专门发文呼吁:坚持蒸压养护制度,保持蒸压加气混凝土板质量。产品出厂检验是产品质量管理的关键,关键是按标准和质量管理体系要求的频次进行产品检验。


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